Pierre Imhof Baiduri Forex Kaufen

Pierre Imhof, Vorsitzender der Geschäftsführung, Baiduri Bank: Interview Interview: Pierre Imhof Hat der lokale Bankensektor die Möglichkeit, Großprojekte zu finanzieren PIERRE IMHOF: Große Infrastrukturprojekte, vor allem Öl - und Gasprojekte wie der Bau einer Raffinerie, erfordern eine enorme Menge Der Finanzierung, viel mehr als jede einzelne Bank bieten kann. Das gilt weltweit, nicht nur in Brunei Darussalam. Für diese Art von Projekten müssen Spezialfahrzeuge, wie zB Konsortien von Banken, geschaffen werden, aber die lokalen Banken spielen in solchen Konsortien sicher eine Rolle. Innerhalb eines bestimmten Konsortiums von Banken heute ist eine Bank mindestens auf Projektfinanzierung spezialisiert, und das ist, wo die Brunei Darussalams Banken Erfahrung fehlt. Wegen der Größe des Landes, bleiben Brunei Darussalams Banken relativ klein und sie haben möglicherweise nicht die volle Expertise, die erforderlich ist, um die Führung auf einem Projekt alleine zu nehmen. Das heißt, während relativ klein ist, ist Brunei Darussalam ein wohlhabendes Land. Der lokale Bankensektor hat einen Überschuss an Liquidität und die Spieler sind gespannt darauf, dieses Geld zu nutzen, um die Entwicklung der heimischen Wirtschaft zu unterstützen. Wenn Banken nicht leihen, ist es wegen eines Mangels an Möglichkeiten. Der Rückgang der Ölpreise reduzierte die Zahl der initiierten Regierungsprojekte. Legitimerweise musste die Regierung Prioritäten setzen und das Budget, auf das sie sich verständigt hatte, respektieren. Im Öl - und Gassektor hat Brunei Darussalam effektiv und effizient die inländischen Inhalte durch das Local Business Development Framework gefördert. Als lokale Bank hat das uns sehr geholfen. Das Ministerium für Energie und Industrie hat viel getan, damit die lokalen Banken an der Finanzierung einer Reihe von lokalen Verträgen teilnehmen können. Wir haben viele Veränderungen gesehen. Ausländische Auftragnehmer sind rechtlich dazu angehalten, sich mit den lokalen Banken für ihre Projekte zu engagieren. Es war ein sehr guter Schritt für uns. Wir hoffen, mehr davon im industriellen Bereich zu sehen. Das Land muss die Konjunkturdiversifizierung anfangen, und die lokalen Banken sind auf der Suche nach Finanzierung von Diversifizierungsprojekten. Dabei geht es nicht nur um Großprojekte, sondern auch um kleinere Projekte. In Bezug auf den Kreditmarkt, wie betroffen sind Sie über die Ebene der Verbraucherverschuldung IMHOF: In Brunei Darussalam gibt es definitiv eine Kultur der Ausgaben mehr als eine Kultur des Sparens. Das muss sich ändern, und die Banken sowie die Regulierungsbehörden sind sehr bemüht, dieses Ziel zu erreichen. Wir müssen eine Kultur des Sparens fördern. Mit Blick auf die Struktur der Verbraucher Verschuldung, kann man schnell beurteilen, dass Menschen oft mit persönlichen Darlehen, Kreditkarten, Kredite und Hypotheken verschuldet sind. Allerdings ist in Brunei Darussalams aktuelle Umwelt die Lebenshaltungskosten relativ niedrig, und die Regierung deckt eine Menge von Ausgaben durch Subventionen, wie für Bildung und medizinische Kosten. Theoretisch ist die Kaufkraft recht hoch und der Ausgabenbedarf ist gering. Menschen mit einem niedrigen Einkommen sind noch in der Lage, vernünftig gut zu leben, obwohl sie ein viel höheres Niveau der Verschuldung Gesicht als viele andere Länder akzeptieren. Daher sind Maßnahmen, die von der Regulierungsbehörde ergriffen werden, wie z. B. die Verschärfung der Kreditbestimmungen, erforderlich, um die Höhe der Verschuldung zu kontrollieren, aber sie sollten die richtigen Gruppen, wie z. B. Beamte mit niedrigem Einkommen, ansprechen. Was sind Ihre Erwartungen an das konventionelle Banking im Hinblick auf den Marktanteil IMHOF: Ausländische Banken haben die meisten konventionellen Bankenmarkt in Brunei Darussalam vor 20 Jahren. Heute hat sich der Trend in Bezug auf Marktanteile verändert und lokale konventionelle Banken haben ausländische Einheiten übernommen. Das islamische Bankwesen wird immer stärker und stärker, da es stark von der Regierung unterstützt und gefördert wird und konventionelle Akteure mit einem erhöhten Wettbewerb aus diesem Segment konfrontiert sind. Das heißt, die Behörden unterstützen das Prinzip eines dualen Systems der islamischen und konventionellen Banking. Pierre Imhof auf Brunei8217s Banking braucht Baiduri Bank Transcript Brunei ist sehr wohlhabend für seine geringe Größe, aber nicht ohne seine Probleme. Um mit einigen übermäßigen Ebenen der persönlichen Verschuldung umzugehen, hat die Regierung ein Kreditbüro geschaffen, um Banken mit ihrem Risikomanagement zu unterstützen. Pierre Imhof, Geschäftsführer der Baiduri Bank. Diskutiert einige der Produkte und Programme, die ihnen geholfen haben, erfolgreich erfüllen die Bedürfnisse ihrer Kunden. World Finance: Brunei8217s hatte noch nie ein Kreditbüro vor, warum jetzt Pierre Imhof: Nun, es ist besser, es jetzt haben, als gar nicht zu haben. Wir haben seit vielen Jahren in einem solchen Umfeld ohne Credit Bureau operiert, die Baiduri Bank hat eigene Prozesse und Verfahren für die Kreditkontrolle und Risikobewertung entwickelt. Aber natürlich, mit einem Kredit-Büro wird ein sehr positiver Schritt für Banken. Um Zugriff auf eine Datenbank zu erhalten, die uns die Gesamtverschuldung unserer Kunden oder unserer zukünftigen Kunden verschafft, haben wir schon seit Monaten und Jahren gespannt. 8220As eine lokale Bank, ist es wichtig für uns, unsere Kunden gut zu kennen, um ihnen zuzuhören8221 World Finance: Gutes Risikomanagement ist einer der Gründe für Baiduri Bank8217s führende Position in Brunei, sprechen Sie uns durch einige Ihrer anderen Stärken. Pierre Imhof: Zuerst ist die Baiduri Bank eine lokale Bank. Als lokale Bank ist es uns wichtig, unsere Klienten gut zu kennen, ihnen zuzuhören, ihre Bedürfnisse zu identifizieren und dann auf ihre Bedürfnisse einzugehen. Und zweitens machen wir es flexibel. Wir sind häuslich, unsere Entscheidungsfindung erfolgt lokal, und so können wir unseren Kunden viel schneller antworten, als ich denke, dass die meisten unserer Wettbewerber dies tun. Ein weiterer Grund ist, dass wir ein Geschäftsmodell entwickelt haben, das aus drei Säulen besteht, die wir im Retail Banking haben, wir haben Corporate Banking, und wir haben Autofinanzierung. Diese drei Säulen ermöglichen es uns, eine breite Palette von Produkten an unsere Kunden zu decken, so ist dies auch ein sehr starker Punkt für unseren Erfolg. 8220Bruneianer brauchen ein Auto, und sobald sie ein Auto gewählt haben, wollen sie es haben schnell8221 World Finance: You8217ve sprach über Auto-Finanzierung, die durch Ihre Tochtergesellschaft Baiduri Finanzen zur Verfügung gestellt wird, haben Sie einen 60 Marktanteil, warum ist dies so erfolgreich Pierre Imhof: The Schnelle Bearbeitung der Anfragen unserer Kunden. Autos sind in Brunei für unsere Kunden extrem wichtig, es gibt nur begrenzte öffentliche Verkehrsmittel, so dass Bruneianer ein Auto brauchen und wenn sie einmal ein Auto gewählt haben, wollen sie es schnell haben. So haben wir ein Verfahren entwickelt, das es uns ermöglicht, extrem reaktionsschnell zu sein und es unseren Kunden schnell zu geben. World Finance: Sie sind bekannt für die Innovation auf dem lokalen Markt bekannt geben Sie uns über einige Ihrer neuen Produkte und Dienstleistungen. Pierre Imhof: Wir haben gerade erst unser Exekutivprogramm ins Leben gerufen. Wir hatten bereits seit vier Jahren ein Prestigeprogramm, das wir unseren sehr netten Menschen und Kunden angeboten haben, aber wir brauchten ein Programm, das der jüngeren Generation (erfolgreiche, gut ausgebildete und viel versprechende) und diese Kategorie von Menschen jetzt auch anbietet Hat zusätzliche Vorteile - vermutlich mehr trendy, mehr auf elektronische Kanäle angewiesen, und auch einige bevorzugte Behandlung in unseren Filialen, wo sie Zähler haben. 8220Wir sind jetzt spezialisiert und fähig, anspruchsvollere Finanzierungen für Unternehmen zu tätigen8221 World Finance: Schließlich hat Brunei einen zunehmend wettbewerbsorientierten Bankensektor, was sind Ihre Pläne für die Zukunft Pierre Imhof: Wir konzentrieren uns noch sehr stark auf die drei Säulen, die wir haben gebaut. Ich erwähnte Auto Finanzierung, Einzelhandel und Corporate Banking. In naher Zukunft werden wir im Sinne unseres Innovationsverständnisses eine Marketing-App für den Einzelhandel einführen, die unseren Kunden Informationen über unsere Aktivitäten, Veranstaltungen, Produkte und Tarife geben wird. Wir werden auch eine mobile App für unsere Kunden, die Bank-und Transaktionen über ihr Handy wollen. Und natürlich ist das Firmenkundengeschäft ein Bereich mit einer Reihe von Projekten (Infrastruktur, Öl - und Gasprojekte), die in Brunei entwickelt werden, wo wir mehr und mehr präsent sein wollen. Wir sind jetzt immer spezialisiert und in der Lage, mehr anspruchsvolle Finanzierung für Unternehmen, die noch klein sind in Brunei, aber die immer größer und anspruchsvoller zu verpflichten. Weltfinanzierung: Pierre, danke. Pierre Imhof. Sie8217re willkommen. Beitrag Navigation Vorheriges Video Alessandro Baldi, Sebastiaan Schrikker Mario Negri Pensionskasse Video